Quản lý rủi ro

Hệ thống quản lý rủi ro

Tập đoàn Vital KSK đã thiết lập các quy định quản lý rủi ro và thực hiện quản lý rủi ro nhằm mục đích ``phòng ngừa'', tức là ngăn chặn sự xuất hiện của rủi ro quản lý và ``giảm thiểu tác động'', tức là hiểu rõ tình hình và ứng phó nhanh chóng và thích hợp khi rủi ro xảy ra Để đảm bảo quản lý rủi ro kỹ lưỡng và tuân thủ trong toàn Tập đoàn, chúng tôi đã thành lập Ủy ban Rủi ro và Tuân thủ, về nguyên tắc họp hai lần một năm Các quyết định và báo cáo do ủy ban này đưa ra sẽ được chủ tịch của cùng một ủy ban tại công ty điều hành truyền đạt đến từng công ty điều hành và được phổ biến trong toàn tập đoàn Ngoài ra, Ủy ban Phát triển Bền vững xây dựng chiến lược, đặt ra mục tiêu và tiến hành quản lý rủi ro liên quan đến rủi ro và cơ hội liên quan đến tính bền vững, bao gồm cả những rủi ro liên quan đến biến đổi khí hậu và báo cáo nội dung của Ủy ban lên Hội đồng Quản trị

Sơ đồ hệ thống quản lý rủi ro

Bảo mật thông tin

Suy nghĩ về bảo mật thông tin

keonhacai hom nay của chúng tôi tham gia vào các hoạt động kinh doanh liên quan đến việc duy trì sự sống và sức khỏe và vì chúng tôi thường tiếp xúc với thông tin nhạy cảm trong môi trường y tế nên xã hội yêu cầu chúng tôi phải xử lý thông tin đó một cách hết sức cẩn thận
Ngoài ra, chúng tôi nhận thấy rằng việc xử lý thông tin chính xác và an toàn cũng như hoạt động ổn định của hệ thống là những vấn đề thiết yếu để chúng tôi có thể tiếp tục hoạt động kinh doanh và cung cấp các dịch vụ có chất lượng cao hơn mà không ảnh hưởng đến giá trị doanh nghiệp

Xây dựng chính sách bảo mật thông tin

Để tất cả nhân viên của tập đoàn nhận thức được tầm quan trọng của bảo mật thông tin và nâng cao hơn nữa tính an toàn, chúng tôi đã xây dựng "Chính sách bảo mật thông tin quan trọng của KSK Holdings" Chính sách bảo mật thông tin là một bộ thông tin toàn diện, có hệ thống và cụ thể nhằm bảo vệ tài sản thông tin thuộc sở hữu của một tổ chức khỏi các mối đe dọa và nó đặt ra triết lý cơ bản của keonhacai hom nay cũng như các chính sách liên quan đến hệ thống, tổ chức và hoạt động để đảm bảo an ninh thông tin
Nhóm của chúng tôi thực hiện trách nhiệm xã hội của mình bằng cách xây dựng các quy tắc nội bộ và tiêu chuẩn thực hiện phù hợp với từng tổ chức, thông tin và tài sản thông tin theo "Chính sách bảo mật thông tin của keonhacai 5"

Rủi ro kinh doanh chính và phản hồi của keonhacai hom nay chúng tôi

*“Các nguyên tắc mà nhân viên phân phối nên tuân theo để cải thiện việc phân phối thuốc y tế” được Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi áp dụng từ tháng 4 năm 2018

Rủi ro kinh doanh chính	Chi tiết rủi ro	Phản hồi của keonhacai hom nay chúng tôi
Thiên tai và tai nạn	Đình chỉ hoạt động kinh doanh do thiên tai quy mô lớn, vv	Các biện pháp đối phó thảm họa đầy đủ dựa trên kinh nghiệm Lắp đặt thiết bị phát điện tư nhân tại các địa điểm lớn Công thức BCP Hệ thống liên lạc với chính quyền địa phương Hệ thống liên lạc với các hiệp hội y tế, hiệp hội dược sĩ, vv
Cải cách hệ thống bảo hiểm y tế và Rủi ro liên quan đến sửa đổi tiêu chuẩn giá thuốc	Chính sách kiểm soát chi phí y tế của chính phủ Sửa đổi hàng năm Giảm giá đặc biệt (4 lần/năm)	Nguyên tắc cải thiện phân phối※ Giá bán tương xứng với giá trị Bày tỏ ý kiến thông qua tư cách thành viên trong các tổ chức trong ngành, vv
Chính sách giá của công ty dược phẩm	Thay đổi giá mua Những thay đổi về tiêu chuẩn giảm giá và khuyến khích bán hàng	Đề xuất sáng kiến cho nhà sản xuất Xây dựng quan hệ đối tác với nhà sản xuất
Rủi ro liên quan đến giá giao hàng	Cạnh tranh về giá với đối thủ Giảm doanh số mặt hàng nếu giá không khớp	Tuân thủ nguyên tắc cải tiến phân phối Đặt giá bán tương xứng với giá trị Quản lý lợi nhuận bằng cách sử dụng hệ thống CNTT nội bộ Thúc đẩy nỗ lực giảm chi phí giao dịch Chi phí thấp
Sở hữu chứng khoán đầu tư	Rủi ro giảm giá cổ phiếu	Lỗ suy giảm được áp dụng theo tốc độ giảm giá của từng cổ phiếu Đánh giá lý do hợp lý cho việc nắm giữ cổ phần chéo về mặt số lượng và chất lượng
Tuân thủ	Vi phạm Đạo luật kiểm soát hối lộ và Đạo luật ngăn ngừa cạnh tranh không lành mạnh và các vi phạm pháp luật khác Do hành vi của công ty đi chệch khỏi chuẩn mực xã hội Giảm niềm tin và thiệt hại cho giá trị doanh nghiệp	Xây dựng quy tắc tuân thủ và triển khai triệt để trong keonhacai hom nay Thành lập Ủy ban Rủi ro và Tuân thủ Đào tạo về tuân thủ cho tất cả nhân viên và giám đốc điều hành keonhacai hom nay BCP (3 lần một năm) Khảo sát nhận thức về triển khai và tuân thủ (mỗi năm một lần)
Rủi ro liên quan đến rò rỉ thông tin	Rò rỉ thông tin khách hàng, vv	Thành lập Ủy ban An toàn Thông tin Thiết lập nhiều quy định khác nhau như chính sách bảo mật thông tin Đào tạo nhân viên kỹ lưỡng Cải tiến hệ thống quản lý thông tin quan trọng
Sự cố hệ thống	Đình chỉ hoạt động kinh doanh do sự cố hệ thống, vv	Xây dựng hệ thống phản hồi tức thì thông qua hoạt động giám sát 24 giờ, 365 ngày Hệ thống dự phòng cho hệ thống lõi