Môi trường

Ứng phó keonhacai 5 biến đổi khí hậu

Chiến lược ứng phó keonhacai 5 biến đổi khí hậu

Việc phân tích rủi ro và cơ hội do biến đổi khí hậu gây ra đối keonhacai 5 hoạt động kinh doanh bán buôn dược phẩm, vốn là hoạt động kinh doanh cốt lõi của Tập đoàn Vital KSK, được tiến hành bằng cách sử dụng các kịch bản (kịch bản 1,5oC và kịch bản 4oC) do IPCC (Hội đồng liên chính phủ về biến đổi khí hậu) và IEA (Cơ quan năng lượng quốc tế) công bố Đối keonhacai 5 nhóm của chúng tôi, hoạt động kinh doanh cốt lõi là hậu cần, chúng tôi coi rủi ro do biến đổi khí hậu là một trong những rủi ro quan trọng nhất và bằng cách tích hợp rủi ro này vào hệ thống quản lý rủi ro toàn công ty, chúng tôi phản ánh điều này trong chiến lược kinh doanh của mình

Rủi ro và cơ hội liên quan đến biến đổi khí hậu trong kinh doanh bán buôn dược phẩm

*1 Định nghĩa trục thời gian: Ngắn hạn = ~3 năm / Trung hạn = 4-10 năm / Dài hạn = 11-30 năm

*2 Định nghĩa mức độ tác động: Lớn = Tác động sẽ đủ đáng kể để giảm hoặc mở rộng đáng kể hoạt động kinh doanh / Trung bình = Tác động đến một phần của doanh nghiệp / Nhỏ = Hầu như không có tác động

Vật phẩm Tổng quan về kịch bản Rủi ro/Cơ hội Trục thời gian※1 Tác động※2 Ứng phó keonhacai 5 rủi ro và cơ hội
Tác động của việc chuyển đổi sang nền kinh tế khử cacbon Rủi ro Thuế carbon/lượng khí thải nhà kính
Giới thiệu các chính sách liên quan
  • keonhacai 5 việc áp dụng thuế carbon, việc sử dụng nhiên liệu hóa thạch tại các cơ sở hoạt động sẽ giảm bớt
    Tăng chi phí vận hành và chi phí vận chuyển
  • Cùng keonhacai 5 việc tăng cường các quy định về phát thải khí nhà kính, tại các căn cứ
    Sẽ phát sinh chi phí chuyển đổi sang/sử dụng thiết bị không chứa CFC
  • keonhacai 5 việc thắt chặt các quy định về phát thải khí nhà kính, xe EV/FCV và tủ đông lạnh
    Chi phí chuyển đổi/giới thiệu phát sinh
Ngắn hạn~
Dài hạn
Lớn
  • Menu lắp đặt tấm năng lượng mặt trời và năng lượng tái tạo
    Sử dụng điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo bao gồm chuyển mạch và hợp đồng
  • Giới thiệu xe HV/EV
  • Tiến hành xem xét mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính và kế hoạch giảm phát thải
  • Giới thiệu thiết bị tiết kiệm năng lượng
    (LED, năng lượng tái tạo/điều hòa không khí hiệu suất cao, đèn cảm biến)
Năng lượng tái tạo・
Chính sách tiết kiệm năng lượng
keonhacai 5 việc thắt chặt các quy định về phát thải khí nhà kính, xe EV/FCV và tủ đông lạnh
Chi phí chuyển đổi/giới thiệu phát sinh
Giữa kỳ~
Dài hạn
Lớn
Cơ hội Danh tiếng từ khách hàng và nhà đầu tư Hoạt động giảm lượng khí thải trong hoạt động kinh doanh bao gồm cả vận tải
Nếu được yêu cầu và nỗ lực của bạn được đánh giá cao, số lượng khách hàng và giao dịch sẽ tăng lên
Tăng cường và cải thiện đánh giá từ các nhà đầu tư, giúp có thể huy động vốn,
Giá cổ phiếu tăng
Giữa kỳ~
Dài hạn
Vừa-Lớn Chủ động tiết lộ thông tin chi tiết về nỗ lực chống biến đổi khí hậu, bao gồm cả TCFD
Tác động vật lý của biến đổi khí hậu Rủi ro Mức độ nghiêm trọng của thời tiết bất thường ngày càng tăng
  • Do trung tâm phân phối, cơ sở phân phối và chi nhánh bị hư hỏng
    Doanh số giảm do giao hàng chậm trễ và tạm ngừng kinh doanh
  • Do thiệt hại đối keonhacai 5 các nhà cung cấp của chúng tôi và sự gián đoạn của chuỗi cung ứng,
    Sản phẩm đã ngừng xuất xưởng và doanh số bán hàng giảm
  • Chi phí sẽ phát sinh cho các biện pháp đối phó thiên tai và thiệt hại tại cơ sở
  • Nhân viên bị cấm đến làm việc, hoạt động kinh doanh bị gián đoạn và doanh số bán hàng giảm
Ngắn hạn~
Dài hạn
Lớn
  • Tạo điều kiện cung cấp sản phẩm ổn định ngay cả trong thời kỳ thiên tai
    Tiến hành xây dựng BCP (Kế hoạch kinh doanh liên tục)
  • Tiến hành triển khai các trung tâm hậu cần keonhacai 5 các biện pháp phòng chống thiên tai
  • Xây dựng “mạng lưới hậu cần mao mạch”
  • Tiếp tục giới thiệu các thao tác tối thiểu
Cơ hội Bệnh truyền nhiễm gia tăng Để cung cấp vắc xin và thuốc khi nhu cầu tăng nhanh
Tăng doanh số bán hàng bằng cách phản hồi nhanh chóng
Giữa kỳ~
Dài hạn
Trung bình Cho phép cung cấp sản phẩm ổn định ngay cả khi nhu cầu về vật tư y tế tăng cao
Tiếp tục xây dựng BCP

Kết quả phân tích kịch bản

Kịch bản 1,5oC

Rủi ro đối keonhacai 5 hoạt động kinh doanh bán buôn dược phẩm bao gồm nhu cầu tuân thủ hệ thống định giá carbon, quy định về phát thải khí nhà kính cũng như các chính sách bảo tồn năng lượng và năng lượng tái tạo Vì lý do này, chúng tôi đang nỗ lực sử dụng điện có nguồn gốc từ năng lượng tái tạo, giới thiệu các phương tiện HV/EV và lắp đặt thiết bị tiết kiệm năng lượng
Mặt khác, những cơ hội mới có thể đạt được bao gồm cải thiện đánh giá từ khách hàng và nhà đầu tư nhờ nỗ lực giải quyết vấn đề biến đổi khí hậu và có được nguồn doanh thu kinh doanh mới nhờ mở rộng hệ thống giao dịch phát thải khí nhà kính Do đó, ngoài các sáng kiến ​​về biến đổi khí hậu trên toàn công ty và công bố thông tin, chúng tôi đang nghiên cứu về vận chuyển lượng carbon thấp và đang xem xét việc bán các sản phẩm giảm phát thải khí nhà kính như một giá trị gia tăng

kịch bản 4oC

Tác động vật lý do thời tiết bất thường dự kiến sẽ xảy ra Là một rủi ro đối keonhacai 5 hoạt động kinh doanh bán buôn dược phẩm, người ta cho rằng thiết bị thuộc sở hữu của Tập đoàn Vital KSK và các công ty cung cấp sẽ bị hư hỏng do thiệt hại do gió và lũ lụt, dẫn đến giao hàng chậm trễ và đình chỉ kinh doanh, vì vậy chúng tôi đang xây dựng BCP và thực hiện các biện pháp đối phó thảm họa cho các trung tâm phân phối của mình
Mặt khác, một cơ hội mới có thể nắm bắt được là việc phổ biến nhanh chóng vật tư y tế bằng cách tận dụng thế mạnh của hệ thống hậu cần của tập đoàn chúng tôi, khi nhu cầu về vật tư y tế tăng lên do sự gia tăng các bệnh truyền nhiễm do biến đổi khí hậu Vì lý do này, chúng tôi sẽ tận dụng mạng lưới mà chúng tôi đã phát triển trong nhiều năm để xây dựng một hệ thống hậu cần sẵn sàng cho các trường hợp khẩn cấp

Chỉ số/Mục tiêu

Nhóm của chúng tôi cam kết thực hiện mục tiêu dài hạn nêu trong Thỏa thuận Paris là phấn đấu hạn chế mức tăng nhiệt độ trung bình toàn cầu xuống dưới 2°C và ở mức 1,5°C ở mức tối đa có thể so keonhacai 5 thời kỳ tiền công nghiệp và mục tiêu của chính phủ Nhật Bản vào năm 2050 Để tuân thủ mục tiêu đạt được mức trung hòa carbon bằng cách giảm tổng lượng phát thải khí nhà kính xuống 0, chúng tôi đã đặt mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính là 30% giảm trong năm tài chính 2030 (so keonhacai 5 năm tài chính 2021) và hướng tới thực hiện quản lý bền vững Trong tương lai, chúng tôi đang xem xét tính toán lượng phát thải Phạm vi 3 để hiểu lượng phát thải của toàn bộ chuỗi cung ứng Kết quả phát thải khí nhà kính Phạm vi 1 và Phạm vi 2 tại tất cả các địa điểm thuộc tập đoàn của chúng tôi như sau

Mục tiêu giảm thiểu và phát thải khí nhà kính

Nỗ lực góp phần giảm thiểu tác động tới môi trường

Giảm phát thải khí nhà kính trong hoạt động kinh doanh của tập đoàn chúng tôi

Là một sáng kiến góp phần giảm tác động đến môi trường, chúng tôi đang thúc đẩy tối ưu hóa mạng lưới giao thông và cơ sở hậu cần, nỗ lực giảm lượng khí thải nhà kính từ giao thông vận tải và dần dần thay thế cơ sở vật chất và thiết bị bằng những cơ sở và thiết bị có tác động môi trường thấp hơn

  • Giới thiệu hệ thống giám sát sử dụng điện năng
  • Chuyển đổi thiết bị chiếu sáng sang đèn LED
  • Giới thiệu cảm biến chuyển động/cảm biến sử dụng ánh sáng ban ngày
  • Giới thiệu xe HV/EV
  • Lắp đặt tấm năng lượng mặt trời (Trung tâm Hậu cần Miyagi/Trung tâm Hậu cần Hyogo)
  • Thực hiện không giấy tờ thông qua tin học hóa
  • Sử dụng giấy chứng nhận rừng và giấy tái chế
  • Giới thiệu máy điều hòa không khí hiệu suất cao
Giới thiệu xe điện
Trung tâm Hậu cần Hyogo

Nỗ lực giảm thiểu tác động đến môi trường của từng công ty điều hành